1En présentiel
Dans vos locaux.
On vient chez vous. Tout le groupe dans la même salle, le formateur passe d'un écran à l'autre.
Catalogue
Des formations pour faire de l'IA un outil de travail.
De la première sensibilisation jusqu'aux agents, en passant par les métiers, les outils et la réglementation.
Chaque programme indique le public, les objectifs, le déroulé et la façon dont on évalue ce que vous savez faire à la fin.
Programmes détaillés, mis à jour le 04/10/2026.
Deux formats
Toutes nos formations pour les entreprises, de la conférence aux trois journées, se font en présentiel ou en classe virtuelle. Vous choisissez.
1En présentiel
On vient chez vous. Tout le groupe dans la même salle, le formateur passe d'un écran à l'autre.
2À distance
En direct, en visio, avec le formateur. Pas une vidéo enregistrée : on se voit, on échange, on pratique.
Les 7 formations phares, à parcourir en défilant.Aller au catalogue complet (20)
Les 7 formations phares. Défilez pour les parcourir.
Voir la listeComprendre ce que l'IA fait vraiment, bien lui demander, et savoir ce qu'on ne lui confie pas.
Une demi-journée pour que chacun comprenne ce qu'est l'IA générative, fasse ses premières demandes et connaisse les règles de l'entreprise.
Comprendre les enjeux, décider quoi faire de l'IA dans votre organisation, et accompagner vos équipes dans le changement.
Relier vos outils pour qu'une tâche se fasse seule, avec une étape d'IA au milieu et un contrôle humain.
Comprendre ce qu'est un agent, le mettre au travail sur une vraie tâche, et fixer ce qu'il a le droit de faire.
Ce que le texte demande vraiment à une entreprise qui utilise l'IA, avec ses dates, dont l'obligation de maîtrise de l'IA. Sans dramatiser.
Trois jours pour faire de quelques volontaires les personnes ressources de l'IA dans leur service : outils, cadre, cas d'usage, et savoir transmettre.
Le catalogue
20 formations affichées.
Aucune formation ne correspond à ces critères. Nous construisons aussi des formations sur mesure : parlez-nous de votre besoin.
Comprendre ce que l'IA fait vraiment, bien lui demander, et savoir ce qu'on ne lui confie pas.
Une demi-journée pour que chacun comprenne ce qu'est l'IA générative, fasse ses premières demandes et connaisse les règles de l'entreprise.
Deux heures pour un grand groupe : ce que l'IA générative change au travail, ce qu'elle ne sait pas faire, et les règles à connaître.
Comprendre les enjeux, décider quoi faire de l'IA dans votre organisation, et accompagner vos équipes dans le changement.
Se servir de ChatGPT tous les jours, proprement : bien demander, travailler sur ses documents, vérifier les sources, créer ses propres assistants.
Utiliser Copilot dans Outlook, Teams, Word, PowerPoint et Excel, sur vos vraies tâches, en sachant ce qu'il voit de vos données.
Créer des visuels et des vidéos courtes avec l'IA, qui respectent votre charte et le droit, sans tomber dans l'image générique.
Décrire un outil, le faire construire par l'IA, le corriger et le mettre en ligne. Et savoir où s'arrêter.
Gagner du temps sur le recrutement, la formation et la communication interne, sans jamais laisser l'IA décider pour une personne.
Préparer ses rendez-vous, écrire ses messages et ses contenus plus vite, en gardant sa voix et en vérifiant ce qu'on avance.
Mails, comptes rendus, documents, tableaux de suivi : confier à l'IA ce qui se répète, et garder la main sur ce qui compte.
Relier vos outils pour qu'une tâche se fasse seule, avec une étape d'IA au milieu et un contrôle humain.
Comprendre ce qu'est un agent, le mettre au travail sur une vraie tâche, et fixer ce qu'il a le droit de faire.
Ce que le texte demande vraiment à une entreprise qui utilise l'IA, avec ses dates, dont l'obligation de maîtrise de l'IA. Sans dramatiser.
Savoir, avant d'écrire une demande, ce qui peut partir dans un outil d'IA, ce qui ne part pas, et comment préparer une demande sans données personnelles.
Faux messages, voix imitées, fuites de données, agents trop bavards : reconnaître les nouveaux risques et prendre les bons réflexes.
Un atelier d'une journée pour écrire, avec les bonnes personnes autour de la table, les règles d'usage de l'IA dans votre entreprise.
Trois jours pour faire de quelques volontaires les personnes ressources de l'IA dans leur service : outils, cadre, cas d'usage, et savoir transmettre.
En tête à tête, mettre Claude au service de votre activité, sur vos vraies tâches.
Une formation en ligne en trois niveaux : apprendre l'IA, la maîtriser, puis construire une offre de service qui s'appuie sur elle.
Les outils
Les assistants, la recherche, l'automatisation et la création : chaque programme indique les outils qu'il aborde.
Assistants IA
Recherche
Automatisation
Productivité
Création
Vos outils
Et les outils que vous utilisez déjà : on s'adapte à votre environnement.
Les marques citées appartiennent à leurs propriétaires. Aucun partenariat.
Aide au choix
Vous lancez le sujet dans l'entreprise : la conférence ou la demi-journée de sensibilisation pour tous, et l'acculturation pour les dirigeants et les managers.
Votre équipe débute, ou chacun bricole dans son coin : les fondamentaux, puis la formation de son métier ou de son outil.
Elle s'en sert déjà tous les jours : Automatiser, Agents IA, puis vos référents IA.
Vous devez poser le cadre : le règlement européen, IA et RGPD, puis la charte d'usage.
Vous êtes indépendant ou dirigeant d'une petite structure : le Sprint, en tête à tête.
Vous ne trouvez pas le format qu'il vous faut ? Nous construisons des formations sur mesure, d'une à trois journées.
123 IAFormationsMis à jour le 04/10/2026