Acculturation à l'IA pour les dirigeants et les managers

Dirigeants, membres de comité de direction, managers et responsables de service qui doivent décider de la place de l'IA dans leur organisation.

• Aucun prérequis technique.
• Venir avec deux ou trois situations réelles de votre service.

À la fin, vous savez :

1. Expliquer ce que l'IA générative sait faire aujourd'hui, et ce qu'elle ne sait pas faire.
2. Identifier les usages qui existent déjà dans ses équipes, autorisés ou non.
3. Utiliser soi-même un assistant IA pour préparer une décision, une réunion ou une note.
4. Lister les obligations de l'entreprise : données, RGPD, maîtrise de l'IA au sens du règlement européen.
5. Prioriser trois premiers cas d'usage selon leur intérêt et leur risque.
6. Construire un plan d'adoption : règles, formation, référents, suivi.

• Intra-entreprise : un groupe de votre structure, exemples adaptés à vos métiers.
• Taille du groupe : [À COMPLÉTER]

1. 01

   Séquence 1. Ce que l'IA sait faire aujourd'hui

   Durée : 1 h

   • Démonstrations en direct : assistants, recherche, analyse, agents.
   • Ce qui relève de la démonstration, et ce qui tient en production.
2. 02

   Séquence 2. Ce qui change dans les métiers et l'organisation

   Durée : 1 h

   • Les tâches qui bougent, celles qui ne bougent pas.
   • Les usages cachés : vos équipes s'en servent peut-être déjà.
3. 03

   Séquence 3. L'IA pour le manager lui-même

   Durée : 1 h 15

   • Préparer une réunion, une décision, une note de synthèse.
   • Exercice sur une situation réelle, avec des données fictives.
4. 04

   Séquence 4. Le cadre

   Durée : 1 h

   • Données personnelles et confidentielles : les règles de base.
   • Le règlement européen sur l'IA : ce qu'il demande aux entreprises qui utilisent l'IA, dates à l'appui.
   • Pourquoi une charte d'usage, et ce qu'elle contient.
5. 05

   Séquence 5. Conduire le changement

   Durée : 1 h

   • Les peurs, les résistances, les enthousiasmes : les entendre.
   • Former, désigner des référents, montrer l'exemple.
   • Suivre les usages sans fliquer.
6. 06

   Séquence 6. Atelier : votre plan d'adoption

   Durée : 1 h 45

   • Trois premiers cas d'usage, classés par intérêt et par risque.
   • Les règles, les formations, les personnes et les étapes.
   • Évaluation des acquis.

• Démonstrations en direct, y compris des échecs.
• Échanges entre pairs sur des situations réelles.
• Atelier de construction du plan d'adoption.
• Support remis en fin de formation, daté.

Outils utilisés

• ChatGPT
• Claude
• Gemini
• Mistral
• Copilot

• Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les exemples au groupe.
• Exercices pratiques corrigés pendant la formation.
• Évaluation des acquis en fin de formation : mise en situation sur une tâche réelle et questionnaire.
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation.

Sur devis

Le devis dépend du format, du lieu et de la taille du groupe.

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