L'IA pour les ressources humaines

Responsables et chargés des ressources humaines, du recrutement, de la formation et de la paie, en entreprise ou en cabinet.

• Savoir utiliser un ordinateur et un navigateur web.
• Avoir un compte sur au moins un assistant IA.

À la fin, vous savez :

1. Repérer les tâches RH où l'IA aide, et celles où elle ne doit pas intervenir.
2. Rédiger une fiche de poste, une annonce et une grille d'entretien avec l'IA.
3. Construire un support de formation ou un questionnaire avec l'IA.
4. Produire des documents de communication interne clairs.
5. Appliquer les règles sur les données des salariés et des candidats.
6. Expliquer pourquoi le tri automatique de candidatures est encadré par le règlement européen sur l'IA.

• Intra-entreprise : un groupe de votre structure, exemples adaptés à vos métiers.
• Taille du groupe : [À COMPLÉTER]

1. 01

   Séquence 1. Ce que l'IA change dans les RH

   Durée : 45 min

   • Les tâches qui s'y prêtent, celles qui ne s'y prêtent pas.
   • La règle : l'IA prépare, une personne décide.
2. 02

   Séquence 2. Recrutement

   Durée : 1 h 30

   • Fiche de poste, annonce, questions d'entretien, grille d'évaluation.
   • Repérer et corriger les biais dans un texte.
   • Le tri automatique de candidats : classé à haut risque par le règlement européen, nous ne l'enseignons pas.
3. 03

   Séquence 3. Formation et compétences

   Durée : 1 h 15

   • Un support de formation, un quiz, un parcours d'intégration.
   • Vérifier le fond avant de diffuser.
4. 04

   Séquence 4. Communication interne

   Durée : 1 h

   • Notes, foire aux questions des salariés, livret d'accueil.
   • Dire les choses clairement, dans le ton de l'entreprise.
5. 05

   Séquence 5. Les données des personnes

   Durée : 1 h

   • Données de salariés, de candidats, données sensibles : ce qui ne part jamais dans un outil grand public.
   • Anonymiser une situation avant de demander de l'aide.
6. 06

   Séquence 6. Atelier : vos tâches RH

   Durée : 1 h 30

   • Deux tâches de votre poste, outillées et testées.
   • Évaluation des acquis.

• Démonstrations en direct sur des cas RH fictifs.
• Exercices sur les tâches réelles des participants, avec des données fictives ou anonymisées.
• Support remis en fin de formation, daté.

Outils utilisés

• ChatGPT
• Claude
• Gemini
• Mistral
• Copilot

• Questionnaire de positionnement avant la formation, pour adapter les exemples au groupe.
• Exercices pratiques corrigés pendant la formation.
• Évaluation des acquis en fin de formation : mise en situation sur une tâche réelle et questionnaire.
• Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation.

Sur devis

Le devis dépend du format, du lieu et de la taille du groupe.

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